+25 ans d'expérience IT au service des organisations : DSI de transition, management du risque, architecture d'entreprise, gestion de projet et désormais la labellisation Cymarit pour accompagner votre résilience organisationnelle.
Intervenant principalement via les cabinets de placement, nous apportons sur chaque mission une expertise opérationnelle immédiatement mobilisable, avec une capacité d'intégration rapide et des livrables mesurables.
Profil DSI de transition, immédiatement mobilisable sur des missions de 3 à 18 mois : changement d'ERP, réorganisation des systèmes d'information, continuité opérationnelle en période de rupture managériale. Une prise de poste rapide, une posture de direction par l'exemple, et des livrables mesurables à chaque jalon.
Expérience de direction IT confirmée en environnement industriel et services, avec une capacité démontrée à fédérer les équipes dans les phases de transition les plus exigeantes.
La gestion du risque ne s'arrête pas à un audit documentaire. Notre approche couvre l'ensemble du spectre : risques cyber, risques projet, dépendances fournisseurs, vulnérabilités organisationnelles.
Pour les organisations qui souhaitent aller plus loin, le référentiel Cymarit développé par Cymarit Consulting constitue un cadre d'évaluation structuré, fondé sur la preuve, qui transforme la cartographie des risques en démarche de résilience démontrable. Une compétence rare, directement valorisable en mission.
Vos systèmes ont grandi au fil des urgences. Vos processus métier et votre SI ne se parlent plus vraiment. L'architecture d'entreprise remet de la cohérence là où il y a de la complexité en alignant stratégie, données, applications et infrastructure via TOGAF et Archimate.
Compétence complémentaire : le référentiel Cymarit s'appuie sur cette vision pour cartographier les dépendances critiques et identifier les vulnérabilités structurelles de l'organisation. Une feuille de route lisible, pour une transformation qui tient dans le temps.
Profil chef de projet senior, opérationnel sur des initiatives complexes. Méthodologie combinant le cadrage stratégique ITIL V4 et la gestion opérationnelle via JIRA/Kanban pour tenir simultanément le cap sur les objectifs, les délais et le budget.
Expérience en déploiement international, refonte SI, conduite de projets industriels, Migration ERP. Reporting structuré et communication adaptée aux comités de direction.
Dans un marché qui distingue les solides des fragiles, affirmer sa résilience ne suffit plus. Vos banquiers, assureurs et donneurs d'ordre exigent des preuves tangibles. Cymarit transforme votre résilience en actif stratégique visible, crédible et valorisable.
Le référentiel Cymarit s'inscrit naturellement dans notre expertise en management du risque et architecture d'entreprise : 167 exigences, 7 piliers, 3 niveaux fondés sur la preuve, pas sur la déclaration.
Décision, pilotage stratégique et culture de résilience portés par la direction. Le dirigeant inscrit la continuité dans ses objectifs et alloue des ressources dédiées.
Cartographie des vulnérabilités, des fournisseurs critiques et des scénarios de rupture. Sans elle, les ressources sont allouées par intuition plutôt que par stratégie.
Maîtrise des flux d'information, sécurité des données sensibles et des partenaires. Une violation peut entraîner des sanctions, une perte de confiance irréversible.
Robustesse des infrastructures, systèmes et processus opérationnels critiques. La résilience est autant humaine que technique : les équipes doivent maîtriser les modes dégradés.
Détection, qualification et réponse rapide aux perturbations. Un plan exercé régulièrement réduit le temps de réaction et améliore la communication en situation de crise.
Plans, tests et capacité à maintenir l'activité en situation dégradée. La substituabilité des fournisseurs, les stocks stratégiques et les modes alternatifs sont des impératifs opérationnels.
Compétences des équipes, exercices réguliers et ancrage culturel de la résilience. La culture est l'huile dans les rouages : elle ne se décrète pas, elle se construit dans la durée.
exigences, dont 136 documentaires et 31 terrain. Évaluation fondée sur la preuve : toute déclaration non étayée est plafonnée à 1.
La résilience ne se prouve pas par l'existence d'un document, mais par sa mise en œuvre effective en situation contrainte. Un PCA non testé n'est pas une capacité opérationnelle.
Le référentiel Cymarit combine analyse documentaire, entretiens ciblés, observations terrain et tests opérationnels, pour distinguer la résilience déclarée de la résilience réelle.
Démarche formalisée, dossier transmis, premier audit terrain réalisé. Les fondations sont posées, les premières preuves opérationnelles produites.
Plans opérationnels testés, risques majeurs cartographiés, exigences prioritaires validées en conditions réelles. Résilience effective et démontrable.
Toutes les exigences validées, résilience intégrée à la gouvernance stratégique. Actif différenciateur auprès des partenaires financiers et donneurs d'ordre.
Un score Cymarit > 2 sur ces exigences aurait rendu cette crise technique, et non stratégique.
L'assurance couvre les biens. Le label Cymarit protège le chiffre d'affaires et la relation client.
La résilience humaine n'est pas de la prévoyance personnelle. C'est une architecture organisationnelle.
Un donneur d'ordre ne peut exiger des garanties que s'il peut lui-même en apporter. Le label Cymarit le démontre.
Nos missions couvrent des secteurs variés: industrie, agroalimentaire, services IT, Migration ERP, luxe, conseil. Interventions en DSI de transition, management du risque, architecture d'entreprise et labellisation Cymarit.
Votre DSI est vacante ou en pleine réorganisation, une transformation numérique est en vue, un projet ERP prend du retard, vous avez un grave problème de cybersécurité, vos banquiers ou donneurs d’ordre demandent des preuves de résilience : c’est sur ce type de situation que nous intervenons.
Décrivez-nous votre contexte, qu’il s’agisse d’une mission de transition, de sécurité, d’un projet à piloter ou d’une démarche de labellisation Cymarit.