+20 ans d'expérience IT au service des organisations : DSI de transition, management du risque, architecture d'entreprise, gestion de projet et désormais la labellisation ALIS™ pour accompagner votre résilience organisationnelle.
Intervenant principalement via les cabinets de placement, nous apportons sur chaque mission une expertise opérationnelle immédiatement mobilisable, avec une capacité d'intégration rapide et des livrables mesurables.
Profil DSI de transition, immédiatement mobilisable sur des missions de 3 à 18 mois : changement d'ERP, réorganisation des systèmes d'information, continuité opérationnelle en période de rupture managériale. Une prise de poste rapide, une posture de direction par l'exemple, et des livrables mesurables à chaque jalon.
Expérience de direction IT confirmée en environnement industriel et services, avec une capacité démontrée à fédérer les équipes dans les phases de transition les plus exigeantes.
La gestion du risque ne s'arrête pas à un audit documentaire. Notre approche couvre l'ensemble du spectre : risques cyber, risques projet, dépendances fournisseurs, vulnérabilités organisationnelles.
Pour les organisations qui souhaitent aller plus loin, le référentiel ALIS™ développé par Cymarit Consulting constitue un cadre d'évaluation structuré, fondé sur la preuve, qui transforme la cartographie des risques en démarche de résilience démontrable. Une compétence rare, directement valorisable en mission.
Vos systèmes ont grandi au fil des urgences. Vos processus métier et votre SI ne se parlent plus vraiment. L'architecture d'entreprise remet de la cohérence là où il y a de la complexité en alignant stratégie, données, applications et infrastructure via TOGAF et Archimate.
Compétence complémentaire : le référentiel ALIS™ s'appuie sur cette vision pour cartographier les dépendances critiques et identifier les vulnérabilités structurelles de l'organisation. Une feuille de route lisible, pour une transformation qui tient dans le temps.
Profil chef de projet senior, opérationnel sur des initiatives complexes multi-parties prenantes. Méthodologie combinant le cadrage stratégique ITIL V4 et la gestion opérationnelle via JIRA/Kanban pour tenir simultanément le cap sur les objectifs, les délais et le budget.
Expérience en déploiement international, refonte SI, conduite de projets industriels. Reporting structuré et communication adaptée aux comités de direction.
Dans un marché qui distingue les solides des fragiles, affirmer sa résilience ne suffit plus. Vos banquiers, assureurs et donneurs d'ordre exigent des preuves tangibles. ALIS™ transforme votre résilience en actif stratégique visible, crédible et valorisable.
Le référentiel ALIS™ s'inscrit naturellement dans notre expertise en management du risque et architecture d'entreprise : 167 exigences, 7 piliers, 3 niveaux fondés sur la preuve, pas sur la déclaration.
Démarche formalisée, dossier transmis, premier audit terrain réalisé. Les fondations sont posées, les premières preuves opérationnelles produites.
Plans opérationnels testés, risques majeurs cartographiés, exigences prioritaires validées en conditions réelles. Résilience effective et démontrable.
Toutes les exigences validées, résilience intégrée à la gouvernance stratégique. Actif différenciateur auprès des partenaires financiers et donneurs d'ordre.
Nos missions couvrent des secteurs variés: industrie, agroalimentaire, services IT, luxe, conseil. Interventions en DSI de transition, management du risque, architecture d'entreprise et labellisation ALIS™.
Cabinets de placement, DRH, directions IT : nous sommes disponibles pour présenter notre profil, nos références et notre positionnement. Pour ALIS™ ou des missions directes, contactez-nous directement.